Tijdens het symposium van Platform Duurzame Huisvesting was er aandacht voor de ‘case’ van het Nij Smellinghe Ziekenhuis. Dit ziekenhuis, dat ongeveer 120 duizend bedient van Zuidoost-Friesland, is een Energie Prestatie Contract aangegaan met Honeywell Building Solutions. Rene Simons en Frank Bakker, beiden business development manager Energy Solutions bij Honeywell, leggen uit wat de voordelen zijn van een energieprestatiecontract.
Maatregelen
Het Nij Smellinghe ziekenhuis had de wens om de energiekosten en de uitstoot van CO2 te verminderen. Daartoe heeft het ziekenhuis in 2008 een Energie Prestatie Contract (EPC) afgesloten met Honeywell Building Solutions. Rene Simons kijkt terug op een prettige samenwerking: “Nij Smellinghe heeft energiebesparing hoog in het vaandel staan. Een van de voorwaarden om het EPC succesvol te implementeren is een partnership opbouwen met alle betrokken partijen binnen het ziekenhuis. Dat is bij Nij Smellinghe het geval geweest”. Aan het uitwerken van de maatregelen ging een grondig vooronderzoek vooraf om een goed inzicht te krijgen in de energiestomen binnen het ziekenhuis. Honeywell heeft de volgende maatregelen geïmplementeerd:
- Warmtekrachtkoppeling die elektriciteit en warmte opwekt. Beiden worden door het ziekenhuis gebruik
- Toepassen van warmteterugwinning in de schoorsteen van een stoomketel
- Het opnieuw instellen van de benodigde hoeveelheid ventilatielucht afhankelijk van de bezetting en buitentemperatuur
- Optimaal inregelen van het CV en koelwater circuit
- Plaatsen van nieuwe luchtregelkleppen in de operatiekamers en het bezettingsafhankelijk regelen van de hoeveelheid lucht
- Plaatsen van een energiemanagementsysteem om de besparingen aan te tonen
Het Nij Smellinghe ziekenhuis heeft eigen middelen ingezet om de maatregelen te kunnen uitvoeren. Het beheer op de door Honeywell geplaatste nieuwe apparatuur wordt door het ziekenhuis uitgevoerd volgens de specificaties van de leverancier.
Terugverdientijd
De gegarandeerde besparingen gelden voor de periode van de verwachte terugverdientijd van 7,5 jaar. Simons: “Voor deze periode van 7,5 jaar verzorgt Honeywell de energiemonitoring en rapportage van de behaalde resultaten. Specifiek per maatregel worden de prestaties gemonitord. De implementatie is flexibel. Dat wil zeggen dat we tussentijds verbeteringen kunnen doorvoeren als dat efficiënter blijkt te zijn”. Honeywell heeft – in overleg met het ziekenhuis – ook een maatregel getroffen die een langere terugverdientijd heeft dan 7,5 jaar. Simons: “Het variabel volume systeem van de operatiekamers was aan verbetering toe en we hebben daar een nieuwe oplossing voor aangedragen”. De operatiekamers kunnen hierdoor individueel gebruikt worden met in achtname van de juiste druk hiërarchie.
Resultaat
Met de maatregelen zijn de volgende resultaten bereikt:
- Netto besparing 15% op de energiekosten. Simons: “We zitten aan de goede kant van het besparingsdoel. We hebben de 15% ook voorzichtig geprognotiseerd. Zodra het ziekenhuis meer warmte gaat gebruiken, wordt er meer energie bespaard”.
- Vermindering CO2-emissie met 750 ton
- Ca. 114 duizend euro inclusief BTW besparing per jaar
Voordelen energieprestatiecontract
Honeywell heeft een aantal voordelen benoemd van een EPC:
- Er zijn geen technische en financiële risico’s voor de opdrachtgever
- De bestaande budgetten blijven in takt bij een budget neutrale oplossing en beschikbaar voor andere doeleinden
- Er is geen specialistische kennis of personeel nodig
- Er zijn onmiddellijke verbeteringen merkbaar
- De milieudoelstellingen worden gehaald
- Wordt er meer bespaard dan geprognosticeerd, dan komen deze verdiensten rechtstreeks terug bij de opdrachtgever
- Leverancier wordt gedwongen om kwaliteit te leveren, omdat leverancier wordt afgerekend op de prestaties
Aanbevelingen
Frank Bakker benoemt een aantal voorwaarden voordat een partij zoals een ziekenhuis een EPC kan afsluiten. Bakker: “Partijen moeten in staat zijn om te werken met een prestatieverplichting in plaats van een inspanningsverplichting. We komen partijen tegen die alles in eigen hand willen houden. Ze hebben niet de cultuur om elkaar af te rekenen op prestaties en kopen nog in op de traditionele manier door veelal naar de laagste prijs te kijken. Terwijl kwaliteit belangrijker wordt bij dit type contracten”.
Onbekend maakt onbemind
Honeywell merkt ook in Nederland dat Energie Prestatie Contracten terrein aan het winnen zijn. Bakker: “Maar onbekend maakt nog onbemind. Techniek of het concept is vaak niet het probleem. Het is belangrijker om de juiste boodschap hier over te brengen en het commitment van de opdrachtgever om het concept te omarmen”. De technisch dienstverlener ziet vooral bij ziekenhuizen en de publieke sector de groei van prestatiecontracten toenemen. Bakker: “We zijn tweede geworden bij de aanbesteding van de negen zwembaden in Rotterdam. We zouden graag zien dat ook de andere publieke organisaties, zoals bijvoorbeeld de Rijksgebouwendienst aan de slag gaan met Energie Prestatie Contracten. Ik ben nu ook bezig om voor een consortium aan bedrijven een bedrijventerrein te verduurzamen met een prestatiecontract. Deze dagen ons uit om met oplossingen te komen”.
Gerelateerde artikelen:
